Zur Übersicht des gesamten
Angebotes von Spectrum KommunikationsTraining
Team-Coaching
- Ausbildung zum Team-Coach - Team erfolgreich leiten - Team-Coaching
lernen beim Spectrum-Team in Berlin
Systemische Aspekte der Teamentwicklung - Identität als
Team-Coach
Team-Coach-Ausbildung
Für Wen? - An wen richtet sich die Ausbildung?
Inhalte und
Ziele - Was
können Sie lernen?
Ausbildungsaufbau, Termine,
Preise - Das Wie und Wann der Ausbildung
Voraussetzung für die
Teilnahme
- Was Sie mitbringen
sollten
Zertifizierungs-Voraussetzungen - Was Sie für den Abschluss haben
sollten ...
Teamgeist - Text aus unserem Buch "Teamgeist"
zur
Start-Seite und Übersicht +++
zum
Seitenanfang dieses Zeichen anklicken
Die Ausbildung zum Team-Coach bei
Spectrum
Die Ausbildung zum Team-Coach
bietet die Kompetenz, um Team- und Gruppen-Prozesse professionell zu
begleiten.
Sie richtet sich an Menschen,
O die mit Gruppen und Teams
arbeiten
O die ihre Flexibilität
erhöhen wollen
O die sich als Team-Coach
spezialisieren wollen
O die Gruppen leiten/ Team
führen
O die speziell Methoden
für Teams kennenlernen wollen,
O die erfolgreich
Gruppenprozesse zu initiieren wollen
O die berufliche
Kompetenzerweiterung mit persönlicher Weiterbildung verbinden
wollen
O die Teamgeist lustvoll
kreiieren wollen.
Die Ausbildung ist anerkannt
als Bildungsveranstaltung von der Senatsverwaltung in Berlin
(Bildungsurlaub).
Alle unsere Trainer haben sich
verpflichtet, Qualität, Transparenz und Integrität
sicherzustellen (ethischen
Richtlinien).
In unseren Ausbildungen geht es
um lebendige Umsetzung, statt purer Wissensvermittlung.
Mit Leichtigkeit Neues Lernen
und Energie auftanken.
Eine Balance von Leichtigkeit
und Tiefe ins Leben rufen.
Mehr zu den Vorteilen einer
Ausbildung bei Spectrum
hier.
Ziele der Ausbildung
Team-Coach
O Meetings und Sitzungen,
professionell leiten
O Gruppen und Teams kompetent
begleiten
O Systemische Prozesse im
Alltag sicher anwenden
O Gruppendynamische Grundlagen
erkennen und in der Arbeit einfließen lassen
O Der Komplexität von
Gruppenprozessen gewachsen sein.
O Sprache als Instrument
für Führung und Strukturierung von
Veränderungs-Prozessen nutzen.
O Teamgeist mit Menschen
erschaffen
Was werde ich lernen?
Inhalte:
O wie man einen
Teamentwicklungs-Prozess erfolgreich erkennen und begleiten
kann
O Effektives Team-Design
O Anfangsituationen sicher
meistern
O Rollenklarheit als
Team-Coach
O wie man Gruppen-Rapport
initiiert
O wie man Gruppen-Dynamik
für einen Teamentwicklungs- und Coaching-Prozess nutzen
kann
O wie man tragfähige
Vereinbarungen trifft
O Zustandsmanagement
O wie man Teams elegant
moderiert und Themen effizient präsentiert
O LAB-Profile nutzen -
Motivationsmuster erkennen
O Team-Ziele und Visionen
entwickeln
O Energie-Choreografie
O
Mehrebenen-Kommunikation
O Team-Coaching-Ebenen
O Einsatz von Spielen,
Übungen und Metaphern
O wie man eine
Team-Identität stärkt
O systemisches Denken,
Feldgedanke
O Werte und Regeln, heimliche
Spielregeln
O wie man Konflikte
schlichtet
O Innere Haltung für
gelungene Teamarbeit
O wie man hierarchische
Konflikte lösen kann
O Integration
O Abschluß und
Transfer
Ausbildungsaufbau, Termine und
Preise
Die Ausbildung umfasst
insgesamt fünf Seminar-Bausteine. Es gibt ein 3-Tages-Seminar
und vier 2 1/2-Tages-Seminare.
Der Nachweis aller 5
Seminar-Bausteine ist die Grundlage zur Zertifizierung.
|
Nächste
Ausbildung zum Team-Coach
|
Nr. 707
|
|
Beginn:
Teil 1:
20.08.-22.8.2010
(2,5
Tage)
Teil 2:
15.-17.10.2010
(2,5
Tage)
Teil 3:
03.-05.12.2010
(2,5
Tage)
Teil 4:
04.02.-06.02.2011
(2,5
Tage)
Teil 5:
25.03.-27.03.2011
(3 Tage)
|
Die Rolle als
Team-Coach - die Rolle als Teamleiter,
Teamentwicklungs-Prozess, Anfangsituationen,
Gruppen-Rapport, die 8 Phasen des Gruppenprozesses,
Vereinbarungen
Arbeitszustände, Formate für die
Durchführung von Moderationen und Präsentationen,
Moderationsmethoden, Rahmen setzen, Führen,
LAB-Profile
Team-Ziele und
Visionen entwickeln, Energie-Choreografie,
Mehrebenen-Kommunikation, Team-Coaching-Ebenen, Spiele und
Übungen, Metaphern,
Team-Identitätsprozeß,
Mediation, systemisches Denken, Feldgedanke, Werte und
Regeln, heimliche Spielregeln, Konflikte und
Schlichtung
Teamentwicklungsgedanke, Teampanorama,
Hierarchien, Meta-Skills, Integration, Abschluß,
Transfer
|
|
Trainer:
|
Im
Wechsel:
Evelyne Maaß
und
Karsten Ritschl und
Cornelia Schmidt
|
|
Ort
|
Berlin
|
|
Investition:
|
Gesamt: 2080,-
(plus MwSt)
|
|
Voraussetzung:
Vorhandene
Methoden-Kompetenz (z.B. NLP-Practitioner, u.a. - Nachweis mit
Zertifikat und Curiculum der Ausbildung)
|
Seminarzeiten
Die 2,5-Tages-Seminare
beginnen abends von 19-21.30 Uhr. Der 2. Tag geht von 10-18
Uhr und der 3.Tag von 10-16.30 Uhr
Anmeldung
|
Fördermöglichkeiten für
Spectrum-Weiterbildungen nutzen+++mehr Infos auf der Seite bildungspraemie.info +++Zuschuss zu einer Bildungsmaßnahme: 50%,
max Euro 500,-+++Für erwerbstätige Teilnehmer mit zu
versteuerndem Jahreseinkommen unter 25.600 Euro+++
Voraussetzungen für die
Teilnahme
Als Voraussetzung für eine
Ausbildung zum Team-Coach wünschen wir uns Erfahrungen in
Gruppen und kommunikative Kompetenzen.
Wir haben natürlich ein
Interesse daran, dass die Team-Coach-Ausbildung Sie weder über-
noch unterfordert, sondern ein wichtiger Baustein für ihre
berufliche Praxis wird. Falls Sie sich also nicht sicher sind, ob
ihre Vorerfahrung für eine solche Ausbildung ausreicht, stehen
wir Ihnen für ein persönliches Gespräch zur
Verfügung.
Häufige
Fragen von
Interessenten zu Coaching und den Ausbildungen und Antworten dazu
finden Sie hier.
Zertifizierungs-Voraussetzungen
- Erfolgreiche Teilnahme an
allen fünf Seminar-Bausteinen der Ausbildung
- Erfolgreiche Teilnahme am
Testing
- Eine dokumentierte
Gruppenleitung
"Wenn
Menschen "Lernen" nicht als ein Muß verstehen,
sondern
als eine Chance, lebenslang weiterzuwachsen,
dann
kann Lernen zu einem Abenteuer
und zu
einer Entdeckungsreise werden."
Teamgeist
Ausschnitt aus dem Buch
"Teamgeist -
Spiele und Übungen für die Teamentwicklung" von Evelyne Maaß und Karsten
Ritschl:
"Wir verstehen Teamentwicklung
als eine Beziehungsentwicklung, die das Ausschöpfen der
Ressourcen innerhalb eines Teams erst möglich macht. Wenn keine
tragfähige Beziehung entwickelt worden ist, dann ist die
Offenheit, die zu einer guten Kooperation notwendig ist, nicht
gegeben.
In einem Team werden
Fähigkeiten in der Kommunikation von uns verlangt, die uns in
der Regel nirgendwo gelehrt worden sind. Wenn wir uns daran erinnern,
was wir in der Schule gelernt haben, dann hat "gute Zusammenarbeit"
ganz sicher nicht zu unseren Lernfächern gezählt. Ganz im
Gegenteil, es wurde isoliertes Einzellernen und Konkurrenz
gefördert. Auch im Studium oder in der Lehre sind in der Regel
Kommunikation und Kooperation keine tragenden Fächer gewesen.
Das heißt, wir haben es nicht gelernt, genau diese
Fähigkeiten einzusetzen, die für eine gute Teamarbeit, ein
"Hand in Hand arbeiten", ein "aufeinander abgestimmt sein" und "in
Resonanz sein", erforderlich sind. Wir sind heute dazu aufgerufen,
diese Fähigkeiten nachzulernen, diese Fertigkeiten zu
entwickeln, um damit das Konzept der Teamarbeit wirklich umzusetzen
und mit Leben zu füllen.
Dies ist um so wichtiger, da
man in der Arbeitswelt zu Zwangsgemeinschaften zusammengeschlossen
ist. Wir haben uns unsere Mitarbeiter und Kollegen nicht ausgesucht,
wie z.B. unsere Freunde. Das heißt, es bedarf hier einer hohen
Professionalität und einer besonderen Achtsamkeit, um
Kommunikation in diesem Kontext zu einem Erfolg zu führen. Wenn
Teams aus fachlichen Erwägungen zusammengestellt werden, dann
bedarf es des Wunsches und des Einsatzes aller, um aus einem
"zusammengewürfelten Haufen" ein Team zu machen. Dies
können heute die Wenigsten ohne eine Vorbereitung und ohne
Unterstützung. ..."
Mehr über unsere
Bücher und weitere Buch-Empfehlungen bei den Buch-Tipps.
Zurück zum
Seitenanfang
Überblick
Site-Map
[Willkommen] [Spectrum-Mail-Liste] [Infopost
anfordern] [Der
nächste NLP-Info-Abend]
[NLP-Einführungs-Wochenende] [Offener
NLP-Abend] [Häufige Fragen
und Antworten]
[Anfahrtsbeschreibung] [Übernachtungsmöglichkeiten]
[Ethische
Richtlinien]
[DVNLP-Richtlinien]
[Fotos vom
Spectrum]
[Start-Seite und Übersicht]
© Spectrum
KommunikationsTraining - Dipl.Soz. Evelyne Maaß &
Dipl.Psych. Karsten Ritschl
NLP-Ausbildungsinstitut - Fort-
und Weiterbildungen in Berlin - Stierstr.9, 12159 Berlin