Unser Angebot

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Wir bieten maßgeschneiderte Konzepte für Ihre aktuelle Situation. Um Ihnen einen Überblick zu verschaffen, was wir kompetent durchführen, hier einige Beispiele aus unserem Erfahrungsschatz, die wir bereits für große und mittlere Unternehmen/Institutionen erfolgreich durchgeführt haben.

Seminare für Führungskräfte:

Selbst-Management
NLP für Führungskräfte
Führungskompetenzen erweitern
Coaching als Führungsqualität

Seminare für Mitarbeiter:

Selbstmanagement
Teamentwicklung

Seminare für Ausbilder und Auszubildende

Ausbilder-Qualifikation (AQUA)
Qualifikation für Auszubildende (QUAZUBI)

Ausbildungen für Führungskräfte und Mitarbeiter

Firmeninterne NLP-Ausbildungen
Firmeninterne Coach-Ausbildung
Firmeninterne Teamentwickler-Ausbildung
Firmeninterne Trainer-Ausbildung

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Seminare für Führungskräfte:
Selbst-Management

"Effektivität beginnt bei sich selbst."

Das Seminar für Effizienz und Lebensqualität.

Ziel:
Präsenz, Effektivität und innere Ausgewogenheit im Arbeitsalltag

Inhalte:
- Zustandsmanagement
- Zeitmanagement - klassisch
- Zeit-Management einmal anders
- Ziel- und ressourceorientiertes Arbeiten
- Eigenmotivation - die Rakete zünden
- Authentisch führen - Modell sein

Ihr Nutzen:
- Balance zwischen Arbeit und Privatleben
- Zeit-Wohlstand
- Energie für den Alltag

Umfang: 2 Module a 2 Tage und dazwischen eine Praxis-/Test-Phase von 6-8 Wochen

NLP für Führungskräfte

"Professionelle Kommunikation ist die Magie von Führungskräften".

Das Seminar, um die Möglichkeiten des NLP kennenzulernen

Ziel:
Die Weisheit des NLP kennenlernen und für den Arbeitsalltag nutzen

Inhalte:
- Menschenbild des NLP
- Tragfähige Kommunikationssituationen gestalten
- Erfolgreiches Führen durch Sprache und Körpersprache
- Ziele formulieren
- Perspektivenwechsel
- Innere Zustände managen
- NLP und die Ebenen von Veränderungsprozessen
- Chancen und Grenzen des NLP im Führungsalltag

Ihr Nutzen:
- Besserer Kontakt zu Mitarbeitern, Kollegen und Kunden
- Führungskompetenz erweitern
- Innere Sicherheit durch professionelle Kommunikation

Umfang: 2 Tage

Führungskompetenzen erweitern

"Und Motivation geht doch. "

Das Seminar für die Erweiterung Ihrer Führungsqualitäten.

Ziel:
Die Motivationsschlüssel der Mitarbeiter finden, um Ressourcen zu erschließen.

Inhalte:
- Wahrnehmungs- und Sortierstile (LAB-Profil)
- Die Magie der Sprache nutzen
- Zustandsmanagement/ Energie-Balance

Ihr Nutzen:
- Eigene Motivatoren kennenlernen.
- Lustvoll arbeiten, Eigenmotivation
- Gelungene Mitarbeiter-Motivation

Umfang: 2 Module a 1,5 Tage und dazwischen eine Praxis-/Test-Phase von 6-8 Wochen

Coaching als Führungsqualität

"Die Führungskraft als Coach ihrer Mitarbeiter."

Das Einstiegsseminar für außergewöhnliche Führungsqualitäten

Ziel:
Einen Führungsstil kennen- und einsetzen lernen, der die Mitarbeiter zu mehr Selbstständigkeit und Eigenverantwortlichkeit entwickelt.

Inhalte:
- Rollendefinition - Wer bin ich als Führungskraft/Coach?
- Selbstverständnis: Führungskraft/Coach meiner Mitarbeiter
- Fähigkeiten:

- Vertrauensvolle Gesprächssituationen schaffen
- Zielorientierte Gespräche
- Ressourceorientierte Gespräche - Werte und Ethik
- Sprache und Körpersprache optimal einsetzen
- Führungskompetenz leben - Partnerschaftlich führen
- Chancen und Grenzen

Ihr Nutzen:
- Mitarbeiter optimal fördern.
- Führungsstile flexibel einsetzen.
- Positives Arbeitsklima schaffen.
- Potential der Mitarbeiter öffnen

Umfang: 2 Tage

Seminare für Mitarbeiter:

Selbstmanagement

"Ein zufriedener Mitarbeiter ist ein guter Mitarbeiter."

Das Seminar für Effektivität und eigenverantwortliches Handeln

Ziel:
Optimale Selbstorganisation und innere Ausgewogenheit im Arbeitsalltag

Inhalte:
- Zeitmanagement - klassisch
- Zeit-Management einmal anders
- Ziel- und ressourceorientiertes Arbeiten
- Eigenmotivation - "den Motor starten"
- Energie-Choreografie für den Tag

Ihr Nutzen:
- Selbstverantwortung übernehmen
- die Macht über den eigenen Zustand erkennen und zurückgewinnen
- Balance zwischen Arbeit und Privatleben

Umfang: 2 Module a 2 Tage und dazwischen eine Praxis-/Test-Phase von 6-8 Wochen

Teamentwicklung

"It needs a team to build a dream."

Das Seminar für den Teamgeist.

Ziel:
Von der Gruppe zum Team - Teamentwicklungsprozess initiieren, unterstützen, beschleunigen und stabilisieren.

Inhalte:
- Individualität und Team
- Team-Identität - Wir-Gefühl entwickeln
- Gelungene Kommunikation und Kooperation
- Regeln, Werte und Vereinbarungen
- Teamentwicklungsprozess reflektieren
- Einbindung in das Unternehmen
- Transparenz und Transfer nach außen
- Feedback

Ihr Nutzen:
- Motivierendes Teamklima
- Das Potential und die Kreativität des Teams für den Arbeitsprozess bereitstellen
- Potential und Energie für die Aufgabe einsetzen

Umfang: 2 Module a 2 Tage und dazwischen eine Praxis-/Test-Phase von 6-8 Wochen

Seminarangebot für Ausbilder

Ausbilder-Qualifikation (AQUA)

"Lust auf Lehren"

Das Seminar für effektive und erfolgreiche Lehrkompetenz

Ziel
Die eigene Lehrkompetenz erweitern
Neue Lehrmethoden für die eigenen Inhalte anpassen

Inhalte
- Grundlagen: Gehirngerechtes Lernen
- Lerntypen, Lernstrategien und förderliche Lernzustände
- Eigen- und Fremdmotivation
- Gruppenprozesse steuern
- Moderation und Präsentation
- Ausbilder-Profil - den eigenen Stil klären
- Konzept-Erstellung, Seminar-Design und Methoden-Pool
- Teamentwicklungsprozesse kennenlernen und steuern lernen

Nutzen
- Gedanken-, Ideen- und Konzeptaustausch fördern
- Verbesserung von grundlegenden Kommunikationsfähigkeiten
- Motivation der Auszubildenden

Umfang: Insgesamt 12 Tage verteilt auf vier einzelne Module

Seminar-Angebote für Auszubildende

Qualifikation für Auszubildende (QUAZUBI)

"Das Lernen lernen"

Das Seminar für einen gelungenen Start ins Arbeitsleben und eine erfolgreiche Lehre

Ziel
Motivation für das Lernen erleben und förderliche Lernstratgien für die Lehrzeit kennenlernen.

Inhalte
- Übergang in den neuen Lebensabschnitt
- Änderung der Werte-Hierachie
- Regeln und Vereinbarungen
- Den Auszubildenden die wichtigsten Lerntechniken vermitteln
- Lernzustände eigenverantwortlich herstellen
- Selbstorganisation
- Selbstmotivation
- Lernpartnerschaften
- Kommunikation und Kooperation
- Mentale und selbstorganisierte Prüfungsvorbereitung

Nutzen
- Erfolgreich bestandene Lehre
- Erleichterung des Lernens
- Gute Zusammenarbeit zwischen Ausbilder und Azubis

Umfang: 3 Module a 2 Tage verteilt auf die aktuelle Ausbildungszeit

Firmeninterne NLP-Ausbildungen

"Meisterschaft in der Kommunikation"

Die Ausbildung zur Erweiterung der kommunikativen Kompetenz

Ziel
NLP als Werkzeug kennenlernen und im beruflichen Alltag optimal einsetzen.

Inhalt
- Visionen - Sinn und Kraftquelle
- Identität - Brillianter Kommunikator
- Werte und Überzeugungen
- Fähigkeiten - NLP-Wissen und Können
- Verhalten - verbal und nonverbal

Nutzen
- Gewinnbringende Geschäftsbeziehungen mit unterschiedlichen Menschen
- Erfolg bei Planung und Erreichung von Zielen
- Ressourcen erkennen und im Alltag nutzen
- Prinzip Eigenverantwortung leben
- International anerkannte Zertifikate

Umfang: 18 Tage verteilt auf 6 Module a 3 Tage plus Integrationszeit

Firmeninterne Coach-Ausbildung

"Die Führungskraft als Anlageberater für das menschliche Potential".

Die Ausbildung für mehr Flexibilität in der Führung.

Ziel
Coaching als Werkzeug kennenlernen und im beruflichen Alltag optimal einsetzen.

Inhalt
- Das Wissen - Know How als Coach
- Die Bewußtheit - Coach-Identität und Werte
- Das Coach-Pflege-Set - Selbstmanagement
- Das Können - konguent Coach sein

Nutzen
- Potentiale erkennen und fördern
- Strukturierte planbare Vorgehenseise
- Gezielete Gespräche und gezielte Resultate
- Gutes Arbeitsklima und Kreativität

Umfang: 12 Tage

Firmeninterne Teamentwickler-Ausbildung

"Damit Teamarbeit Früchte trägt".

Die Ausbildung zum kompetenten Teamentwickler.

Ziele
Führung und Strukturierung von Veränderungs-Prozessen.
Methoden-Kompetenz, um Team- und Gruppen-Prozesse professionell zu begleiten.

Inhalt
- Teamentwickler-Wissen - Know How
- Teamentwickler-Identität und Werte - Kongruenz
- Teamentwickler-Selbstorganisation - Das Teamentwickler-Pflege-Set
- Teamentwickler-Können - Fähigkeiten leben

Nutzen
- Der Komplexität von Gruppenprozessen gewachsen sein.
- Mit Begeisterung Teams entwickeln und begleiten.
- Meetings, Sitzungen, Gruppen und Teams sicher leiten.
- Gelungene Unternehmenskultur, gutes Klima

Umfang: 13 Tage

Firmeninterne Trainer-Ausbildung

"Lebenslange Lust am Lernen - damit Lernen zu einem Erlebnis wird."

Die Ausbildung zum professionellen Trainer.

Ziele
Kommunikation als "magisches Werkzeug" im Training und bei der Arbeit mit Menschen kennenlernen und einsetzen. Menschen, Gruppen und Teams bei Veränderungs- und Lern-Prozessen begleiten.

Inhalt
- Trainer-Wissen - Know How, Konzeption, Design, Methoden-Kompetenz
- Trainer-Identität und Profil - Authentisch sein, Individueller Trainingsstil
- Trainer-Selbstorganisation - Vorbereitung, Durchführung, Nachbereitung
- Trainer-Können - Wissen leben, Spontanität und Flexibilität

Nutzen
- ihr Charisma entwickeln
- seriöse Konzepte und lebendiges Seminar-Design
- Zustand von persönlicher Exzellenz bei der Arbeit mit Menschen erleben
- Gruppenprozesse präzise wahrnehmen, steuern und spielend lehren

Umfang: 18 Tage